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工艺标准及方法研究

包含:《工艺流程施进度制表(含自动甘特,计划与际对比,周期:天).docx》
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本工具包主要包括标准作业指导书、工艺装备质量跟踪卡、工艺方法研究报告、工艺纪律监督检查、工艺流程标准等工艺标准及方法研究相关工具表格。

技术创新管理

包含:《技术创新项目进度制表(含自动甘特,计划与际对比,周期:天).docx》
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本工具包主要包括创新项目申请、合理化建议、技术创新项目进度控制、质量改进成果报告及奖励评定等技术创新方面的常用管理工具表格。

ppt 海尔集团公司实力分析swotpest五模型
海尔整体介绍行业竞争格局 总结 成功因素 海尔坚持走在全球化品牌战略的道路上,发扬“人单合一、速决速胜”的工作风格,深入推进信息化流程再造,建立从以用户为中心的信息化流程,搭建全球化运营的物流、资金流
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ppt 国家职业资格企业人资源管理
国家职业资格企业人力资源管理师 考前辅导 由绩效保持者转变为高绩效引领者。环境变化 工作环境的变化 工作环境的变化-- 旧日风光不再旧日风光不再 过去工作的好时光 过去工作的好时光 稳定的工作; 稳定
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ppt 企业人资源管理串请
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ppt VSM价值流析与人资源管理
ValueStream Mapping Workshop价值流图Purpose: 目标1. Introduce value stream mapping hands-onmanner.传播价值流图的概
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ppt [人资源管理]思维
主讲人:张希仙Skype: susiezhang1214 E-mail: zxx@feature-tec.com 思维导图概述 一、思维导图的概述科学研究已经充分证明:人类的思维特征是呈放射性的,进入
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ppt [管理学]人资源第章人资源管理案例分析
[管理学]人力资源 第八章人力资源管理案例分析第八章 人力资源开发管理案例分析
案例一 工作职责分歧 案例二 苏澳玻璃公司的人力资源规划 案例三 普斯顿公司的甄选录用决策 案例四 飞宴航空食品公司 案例五 蓝天技术有限公司生产系统浮 动工资核算办法 案例六 快而好快餐公司 案例七 尊重人一永恒的大龙公司文化 案例八 星海货运码头公司
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本章学习目标及要求
学习目标: 学习目标: 通过本章案例的分析学习,要求学生了解案 通过本章案例的分析学习, 例的内容。 例的内容。理解案例与之对应已学过有关章节的 内容以及有关的理论和方法。 内容以及有关的理论和方法。熟练掌握对案例分 析的理论和方法,学以致用。 析的理论和方法,学以致用。 要求: 要求: 能够熟练地应用学过的人力资源开发管理的 理论和方法,分析对所述案例中涉及问题的实质, 理论和方法,分析对所述案例中涉及问题的实质, 提出应用的理论,得出此案例的分析结论或结果。 提出应用的理论,得出此案例的分析结论或结果。
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案例一 工作职责分歧
一个机床操作工把大量的液体洒在他机床周围的地 扳上, 扳上,车间主任叫操作工把洒在地板上的液体打扫 干净,操作工拒绝执行, 干净,操作工拒绝执行,理由是任职说明书里并没 有包括清扫的条文。 有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查任职说明 书上的原文,就找一名服务工来做清扫工作。 书上的原文,就找一名服务工来做清扫工作。但服 务工同样拒绝执行, 务工同样拒绝执行,他的理由是任职说明书里同样 也没有包括这一类的工作, 也没有包括这一类的工作,这个工作应由勤杂工来 完成,因为勤杂工的责任之一是做好清扫工作。 完成,因为勤杂工的责任之一是做好清扫工作。车 间主任威胁服务工说要解雇他,因为, 间主任威胁服务工说要解雇他,因为,这种服务工 是分配到车间来做杂务的临时工。 是分配到车间来做杂务的临时工。
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服务工勉强同意,但是干完以后立即向公司投诉。 服务工勉强同意,但是干完以后立即向公司投诉。 有关人员看了投诉以后, 有关人员看了投诉以后,审阅了这三类人员的任 职说明书:机床操作工 服务工和勤杂工。 机床操作工、 职说明书 机床操作工、服务工和勤杂工。机床操 作工的任职说明书规定:操作工有责任保持机床的 作工的
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辅导2010年11月高级人力资源管理师考试辅导卷册卷册 题型 题型 单题分数单题分数 合计分数 合计分数职业 职业道德 道德共共10 10分分理论知识 理论知识单选题 单选题 8多选题多选题 8个人表
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.docin.com第四讲安全生产事故案例分析w .docin.com考试大纲要求考查对安全生产法及相关法律、安全生产管理、安全生产技术的综合运用能力;对危险有害因素的辨识、分析和控制;应急预案的制定
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著名企业人力资源管理策略和方法  为什么有些企业能生存100年?为什么有些企业总是走在行业的最前端?为什么有些企业总能解决内外矛盾而稳步向前?直面著名企业发掘人力资源管理的思想与智慧帮助中国企业健康、
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安徽大学管理学院吴元其2007、辅导目的:理清思路,理解内容,提炼要点,找到题眼,加强记忆,学会操作。第一章 人力资源规划(15/15)•人力资源
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向豆丁求助:有没有秒速赛车前八名走势图彩票控 实力导师qinsang95?

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